11月下旬以來，茂名石化按照集團公司的部署，成立4個專業(yè)工作組，由公司領導帶隊，對全公司廠區(qū)、廠際和長輸管網(wǎng)隱患進行全面排查，總計排查管線19544條、1867公里，查出大小問題513項，其中企業(yè)內(nèi)部可以解決的問題374項，需要地方政府協(xié)調(diào)解決的問題139項，需要向集團公司公司申報隱患項目的問題共25項。目前，公司正按計劃全力推進隱患整改，對不能馬上整改的隱患組織專家組進行風險評估、制定了防控措施。

　　茂名石化煉油、化工、港口三大生產(chǎn)區(qū)域相距較遠，廠際管線長，廠內(nèi)管網(wǎng)錯綜復雜，特別是湛茂和北茂原油長輸管道線路長，投用時間久，其中湛茂長輸管線已經(jīng)投用三十多年，管線老化嚴重，周邊沿線工農(nóng)關系復雜，存在的占壓和安全防護距離不足、與市政管網(wǎng)交叉或重疊的問題較突出，安全隱患多。

　　11月26日開始，茂名石化成立了以公司主要領導為組長的管線隱患全面排查領導小組，成立了由4名副總經(jīng)理分別帶隊的4個專業(yè)工作組；各二級單位也相應成立管網(wǎng)隱患排查領導小組和檢查組，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則落實每條管線和排查人員的分工和責任，對所有廠內(nèi)、廠際和長輸管線進行徹底排查。

　　這次排查按“一處一照、一處一說明，一線一檔，一線一評價”的原則，采取點線結合、查閱檔案資料和現(xiàn)場排查相結合等方式，對管網(wǎng)的基礎檔案資料、日常運行管理、責任制落實、日常檢維修、占壓及防護距離等情況進行排查，重點針對廠內(nèi)、廠際的原油、成品油、液化氣和原料互供的管道，特別是對長輸管線被占壓、安全防護距離不足、管網(wǎng)涉及到穿、跨越江河、懸空、有管網(wǎng)的涵洞、涵管和其他設施，以及與市政工程其他管網(wǎng)或設施交叉、交匯的管線進行了全面排查。

　　12月上旬完成排查后，按照對長輸管線一線一評估的要求，公司安環(huán)、機動、科技等部門和各相關單位結合現(xiàn)有資料、已掌握的數(shù)據(jù)和國家現(xiàn)行的法規(guī)，對每路長輸管線的現(xiàn)狀、存在問題與運行風險進行了初步評估，提出了解決問題的具體措施，并建立完善了相關檔案，建立了管線隱患排查整改的長效機制。

　　同時，對排查出來的隱患，各單位按照管理責任立即落實了整改，不能立即整改的，組織專家進行風險評估，提出解決方案與措施，制定并落實嚴格的防護、監(jiān)護措施，落實責任人與監(jiān)護要求，確保隱患不變成事故。需要地方政府協(xié)調(diào)解決的問題已專項分別報告茂名市和湛江市政府，請求協(xié)助解決，盡快落實整改。

　　為提高應急處置能力，12月6日，茂名石化與茂名市政府聯(lián)合組織開展了輸油管線泄漏事故應急演練，增強了企業(yè)與地方聯(lián)合處置安全環(huán)保突發(fā)事件的能力。

　　12月20日至22日，集團公司煉化企業(yè)安全大檢查第三檢查組對茂名石化的長輸管線進行了檢查，并啟動了輸油管線泄漏著火事故應急程序，檢驗了茂名石化應對管線突發(fā)事故的能力。檢查組對茂名石化管線隱患全面排查的成績給予了充分肯定，對茂名石化應急處置輸油管線突發(fā)事故的能力給予了表揚。 

作者：佚名　來源：中國石化網(wǎng)